Wilker Fos
Uma trajetória construída no mundo real, não nas teorias
Meu nome é Wilker Fos. Sou mentor empresarial há mais de 20 anos e, hoje, sou especialista em Minimercados Autônomos e Refrigeradores Autônomos.
Mas chegar até aqui não foi uma linha reta. Foi uma jornada de escolhas ousadas, aprendizados duros e superações que moldaram cada método que eu ensino hoje.
Deixa eu te contar como tudo começou.
O começo: aprendendo nas grandes ligas
Minha primeira grande experiência profissional foi na 3M do Brasil, onde atuei como Consultor Corporativo por alguns anos. Visitava grandes indústrias, entendia os seus problemas e apresentava soluções. Foi ali que aprendi a olhar para uma empresa e enxergar o que ela realmente precisa, não o que ela pensa que precisa.
Depois da 3M, fui convidado por Abelardo Fernandes, experiente consultor do Sebrae, para integrar a FABG Consultoria. Unimos o meu conhecimento corporativo com a expertise dele, e passamos a orientar empresários a construírem negócios mais saudáveis e inteligentes: empresas que funcionam com método, que crescem com consistência.
Foi nessa parceria que descobri o que queria fazer com a minha vida: mentorar empreendedores.
Quando decidi empreender, e o que aprendi com isso
Movido pelo desejo de ter o meu próprio negócio, fundei a Revista Beleza em Brasília, uma publicação voltada para saúde e estética, criada com muito esforço e em parceria com o SindBeleza e o Senac. Foi um sucesso que culminou na fusão com a Instituição dos Cabeleireiros, para quem eventualmente vendi a publicação.
Essa experiência me abriu portas inesperadas. A Presidente do SindBeleza, Elaine Furtado, me convidou para prestar mentoria à Instituição e aos seus associados, cabeleireiros e clínicas de estética, com foco em equilibrar finanças, reduzir custos e criar novas fontes de receita.
O resultado desse trabalho foi tão expressivo que culminou num evento inédito: em 2005, trouxemos para Brasília o primeiro Brasília Fashion Hair, em celebração ao Dia do Cabeleireiro. Sem experiência em eventos, mas com muita determinação, foi um sucesso que jamais vou esquecer.
A WFOS Consultoria, e o crescimento que veio com ela
Em 2006 fundei a WFOS Consultoria e Tecnologia, com foco em gestão financeira, redução de custos e geração de novas receitas para empresas de diferentes segmentos.
O trabalho ganhou escala rapidamente. Fui convidado pelo Presidente da Associação Brasiliense de Hotéis para atender seus associados, hotéis com despesas altíssimas de energia, água e insumos. Implantei a primeira Central de Compras Conjuntas do setor, gerando economia real para os empresários.
O resultado chamou atenção do Sebrae, que em 2011 me convidou para expandir o modelo ao Sindhobar – Sindicato dos Restaurantes, Bares e Lanchonetes de Brasília. Em 2013, firmei parceria com a Abrasel (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes) para levar a Central de Compras aos seus associados.
Ao longo dessa jornada, atendi empresas de hospedagem, restaurantes, lanchonetes, cafeterias, pizzarias, drogarias, padarias, pet shops, academias e muitos outros segmentos. Cada um com sua realidade, cada um me ensinando algo novo.
2014 - O ano que parou o tempo
“Recebi o diagnóstico de câncer. Fiquei abalado nos primeiros dias. Depois, decidi que não ia deixar a doença me definir.”
Em 2014, recebi um diagnóstico que ninguém quer ouvir: câncer. Foram dias difíceis no início, é impossível não ser assim. Mas tomei uma decisão: eu não ia parar. Continuei tocando a vida, os compromissos, os projetos.
Graças a Deus, me curei. Estou bem.
Mas a vida teve outro golpe reservado: a crise econômica de 2015 chegou enquanto eu ainda me recuperava. Com os negócios abalados e minha atenção dividida, precisei fechar a WFOS Consultoria. Foi doloroso. Mas aprendi algo que só a experiência real ensina: empresas fecham, conhecimento não.
O encontro com os Minimercados Autônomos
Em 2018, fui convidado para atuar na área comercial da Beepay, empresa de tecnologia especializada em soluções de autoatendimento. A proposta inicial era levar essa tecnologia para supermercados, estávamos à frente do nosso tempo.
Em 2020, a Beepay me chamou de volta com um novo desafio: os Minimercados Autônomos. O setor estava em expansão, e eu mergulhei de cabeça. Nos anos seguintes, atendi mais de 900 clientes nesse segmento, empreendedores querendo montar seu próprio mercadinho, entender as tecnologias, escolher os fornecedores certos, definir o local ideal.
Fiquei na Beepay até 2023. Saí de lá com um conhecimento profundo e prático sobre tudo que envolve uma loja autônoma: da escolha do espaço à operação diária, dos equipamentos à gestão financeira.
O BeaBá da Loja Autônoma, e o propósito que nasceu dele
Ainda em 2022, enquanto atuava na Beepay, percebi algo que me incomodava: muitas pessoas queriam montar um minimercado autônomo, mas não sabiam por onde começar. Erravam nos equipamentos, no local, na gestão. Perdiam dinheiro por falta de informação.
Foi aí que nasceu o BeaBá da Loja Autônoma, o primeiro curso online completo sobre como montar um minimercado autônomo do jeito certo. Com método. Com clareza. Sem enrolação.
Hoje, tenho alunos que saíram do zero e hoje operam múltiplas unidades: alguns com 4 lojas, outros com 8, e há alunos com 18 minimercados autônomos em funcionamento. Ao todo, já foram 48 mercadinhos abertos por alunos do curso, cada um representando uma família que apostou num sonho e realizou.
O que me move hoje
“Negócio bom é negócio que trabalha por você, não o contrário.”
Depois de mais de duas décadas mentorando empresários de diferentes setores, de superar uma doença grave, de construir e reconstruir, cheguei a uma clareza sobre o que quero fazer:
Quero ajudar você a construir um Minimercado Autônomo que seja mais do que uma fonte de renda. Que seja um negócio inteligente, que funcione com autonomia, que te dê liberdade de tempo e financeira, porque é exatamente disso que uma Loja Autônoma é capaz quando montada e gerida do jeito certo.
Não sou o especialista que aprendeu tudo nos livros. Sou o profissional que esteve na linha de frente, que errou, que aprendeu, que ajudou mais de 900 clientes nesse setor e que hoje transforma esse conhecimento em método para você.
Esse é o meu propósito: te ajudar a prosperar.
Se você quer montar seu primeiro minimercado autônomo, ou se já tem um e quer melhorar a gestão, você está no lugar certo.
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